本文原创作者：whzfjy2008（武汉梓枫）
在建筑企业实际施工过程中，受到工程施工周期长、施工环境复杂、劳动强度大等因素的影响，施工人员的流动性较大，特别是技术含量较低的劳动力，如农民工等，导致在法律方面以有关保护劳动者权益(农民工权益)的法律仍不完善而引发劳务用工纠纷，不仅会损害到建筑企业本身利益，还会增加社会动荡因素，造成社会的不稳定。以建筑工程劳务用工中存在的风险为基础，重点探讨其法律防范措施，以期为建筑业有关企业提供法律参考意见，促进企业的持续发展。
建筑项目总承包公司劳务用工过程中防范法律风险的策略
1、建立健全劳务用工管理体系与制度
建立健全劳务用工管理体系与制度，使得企业能够按照相关制度进行劳务管理工作。首先，根据建筑工程实际规模和工程劳动力的情况，完善劳务分包制度，科学明确建筑工程劳务分包中内部机构的组织的责任，详细规定施工人员合同签订程序、批准劳务分包企业、签订劳务合同等细则与环节，确保劳务分包的合法性、规范性;其次，全面管理建筑工程劳动合同，根据合同规定确定企业在施工过程中应承担的义务，做到职责分工;最后，创建有效的企业内部薪酬管理体系，真正做到同工同酬。
2、贯彻实施劳务用工管理制度
在实际施工过程中，企业应将劳务用工管理制度贯彻在每一施工环节中，确保工程施工能够顺利进行。总承有公司的项目管理人员少，受到管理人员自身素质的影响，其施工法律风险评估、防范意识较为薄弱，很容易在施工过程中出现管理漏洞。因此，企业必须提升管理人员综合素质，通过宣传等方式，树立管理层风险防范意识。
3、科学选择工程劳务用工管理方式
科学选择工程劳务用工方式是避免法律纠纷的有效途径，总承包公司应在建筑工程实际情况的基础上，综合考虑工程量等方面的情况，确定恰当的管理方式，对于需要关键技术但不能使用劳务分包的情况，可使用直接雇佣劳动力的方式，对于雇佣期限较短的情况，可使用外派劳动力的方式。
4、重视管理工程劳动合同，合理加强劳务用工工资管理
在实际施工过程中，总承包公司应及时与劳动者签订劳动合同，首先，督促分包企业与农民工签订合同:其次，督促相关劳务派遣单位与施工人员签订合同，更为合理地避免工程合同法律风险。
5、减少工程赔偿风险，动态管理用工情况
减少工程赔偿风险，企业应动态管理用工情况，当建筑工程在施工过程中出现人员流动时，须及时予以记录，要求劳务人员提供相关证明，并定时梳理好工程资料，防止法律工程风险。
劳务用工风险在实际施工过程中出现频率较高，直接影响着工程质量，在严重的情况下，还会造成人员伤亡、巨大经济损失。因此，建筑项目工程应加大对劳务用工法律风险的重视程度，从工程规模、劳动力等情况出发，建立健全劳动用工管理体系与制度，并将其贯彻在施工环节中，选择最恰当的工程劳务用工管理方式，保护农民工的合法权益，尽可能地降低劳务用工风险出现几率。
