市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场的战略，主要的途径包括开辟其他区域市场和开辟细分市场。
采取市场开发战略的原因有很多，当企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品时，一般都会希望能开发其他市场。当现有市场或细分市场已经饱和时，企业也会去寻找新的市场。而市场开发往往与产品改进结合在一起，例如，将工业用的地板或地毯清洁设备做得更小、更轻，这样可以将其引入民用市场。
市场开发战略的主要适用情形包括存在未开发或未饱和的市场，可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道，企业在现有经营领域十分成功，企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源，企业存在过剩的生产能力等。
