在波士顿矩阵中，“现金牛”业务处于低增长、强竞争地位，这类业务处于成熟的低速增长的市场中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。对于“现金牛”业务，可采用收获战略，即所投入资源以达到短期收益最大化为限。尽量压缩设备投资和其他投资，并采用榨油式方法，争取在短时间内获取更多利润，为其他产品提供资金。对于这一象限内的市场增长率仍有所增长的业务，应进一步进行市场细分，维持现存市场增长率或延缓其下降速度。“现金牛”产品适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物。
