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古城复兴的慈城路径研究

古城复兴的慈城路径研究

宁波市江北区政协课题组

2005年5月18日,时任浙江省委书记的习近平同志到慈城古县城考察调研时,指出“慈城名人荟萃,人才辈出,其深厚的文化底蕴的确让人大开眼界。在下一阶段古县城开发建设过程中,要充分发挥慈城独特的人文优势,挖掘内涵,注重保护,使其在当代文化教育和旅游事业,乃至文化大省建设中发挥积极作用”。慈城古县城自2001年启动保护开发以来,累计投入80多亿元,古建筑修缮工作荣获联合国教科文组织“亚太地区文化遗产保护荣誉奖”,成为中国唯一入选BBC全球18个“传承的英雄”文化保护典范。历经近20年保护开发,古县城在保护方面取得了业内普遍认同的好成绩,享有江南地区保存最完整的“江南第一古县城”的美誉。但与国内著名古城镇相比,慈城的经济效益和社会效益差距较大,存在开发建设速度不快、主题不明、人气不旺、配套不全、群众获得感不强等问题。2019年3月9日,时任浙江省委副书记、宁波市委书记郑栅洁专题调研慈城古县城保护开发工作时,作出了调整开发体制的重大决策,古县城保护开发迈入新时期。本文通过学习借鉴国内古城开发成功经验,就推进慈城古县城复兴中的关键问题进行分析研究,提出若干对策建议。

如何让千年文化遗产“活起来”

坚持保护、开发与管理并重。正确处理好保护与开发的关系,加快“三个转变”,即由“重古建保护、轻产业开发”向“保护与开发互促共进”转变,由“分散景点建设”向连线成片的“整体滚动推进”转变,再现古城整体风貌,适时建立景区综合执法大队,加快由“城镇粗放式管理”向“景区精细化管理”转变。建立慈城古建资源数据库,研究古建筑分类利用方案,可根据文保价值充分考虑开发限制,进行分类改造利用。如将古县城内的古建筑分为文物建筑、历史建筑、风貌建筑三大类。文物建筑采取保护性开发模式;历史建筑外部“修旧如旧”,内部空间“带方案”招引改造;风貌建筑在外观上要与古城整体风貌相协调,内部根据业态布局和市场需要来开发。

建立多主体参与的投入机制。及时调整“新城开发补老城保护”的投入机制,引入多元市场主体参与开发。在招商定位方面,按照统一规划、整体招商的要求,重点引导发展住宿、文创、美食、购物、娱乐五大业态;在招商时序方面,按照商业街区—特色民宿—高端度假酒店的顺序推进;在招商机制方面,建立高效统一的招商平台,制定细致完善的招商运营方案,整合全区招商资源,成立慈城古县城招商运营领导小组,评估和决策具体招引业态、品牌和企业名录。

打造“数字古城”。紧抓数字经济“一号工程”,全面推进“数字古城”“智慧景区”建设,运用5G、大数据等现代信息技术手段,让“沉睡的文化遗产”活起来。建立综合管理系统,创新实施旅游管理数据化、旅游服务个性化、旅游景点智能化、旅游安全可视化工作,在景区“吃、住、行、游、购、娱”各大场景逐步推行“刷脸服务”,实现“一部手机管慈城”“一部手机游慈城”。利用数字化技术手段,提高景区运营管理效率,让游客切身感受到古城数字化带来的“潮味”与便利,助力打造传统文化深度体验旅游目的地。

如何让古城人气“旺起来”

落户“高端平台”引进人才。深入挖掘并利用慈城的名人文化资源,打造慈城专属IP。多落户省级、国家级平台及项目,争取成为“世界宁波帮大会”“中国博物馆高端峰会”等系列高端峰会(论坛)永久举办地,打造中国?慈城文化旅游节升级版。依托药商博物馆,设立国家级中医养生机构,落户屠呦呦中药研究院,引进同仁堂、冯存仁堂、寿全斋等在慈城开办分店,打造中医养生之城。积极引进著名导演、表演艺术家、甬剧与越剧名家设立工作室;举办对标平遥、乌镇的慈城电影节、戏剧节,将慈城塑造成为传播和弘扬中国优秀传统文化的高地。充分利用本地高校资源,争取在慈城设立分校分院或教学研究基地、实践基地等,使慈城成为高校学生创业创新的逐梦之地,为古城发展增添持久生机活力。

完善“配套功能”集聚人口。唱好古城保护利用和新城开发建设“双城计”。进一步提升新城宜居氛围,抓住宁波做大做强中心城区的政策机遇,以试点建设“未来社区”为抓手,进一步完善配套功能,美化亮化宜居环境,增强集聚人口的吸引力,着力将新城建设成为外来人口落户宁波中心城区的首选地。进一步完善基础设施建设,深入研究古县城景区的内外交通体系建设,改善交通组织方案。对外构建全市重要交通枢纽通往慈城古县城的快速通道;对内加强全域旅游交通无缝对接;建立慢行体系,恢复古城慢生活。进一步扩大本地市场支撑,研究出台古县城景区激活本地市场的政策举措,借鉴杭州西湖经验,适时取消景区门票,让更多的人了解慈城、走进慈城、推介慈城、经常性打卡慈城。

打造“网红景区”吸引人流。依托“90后”“00后”等新生代为传播主体,充分利用新媒体营销手段,打造网红景区。通过“网红项目”引流。灵活運用直播、抖音、图片、软文等多种呈现方式,高密度传播推广新开发项目、产品等。通过“意见领袖”引流。积极引入各领域的“意见领袖”,或在抖音、直播、游戏、娱乐和其他领域产生的“网红”,利用他们自带流量拥有的大量粉丝,在短时间内实现流量激增而成为网红景区。通过“系列活动”引流。策划推出“夜游慈城”系列活动;创新传承麒派京剧文化,成立周信芳戏剧艺术团,开展戏剧表演、折子戏演出,举办票友会;在重要节假日策划举办具有较强仪式感的系列主题活动。

如何让地域特色“亮起来”

定位差异化,彰显个性特色。综合考量慈城的资源禀赋、市场需求以及与周边景区的竞合关系,系统挖掘“儒学文化”,彰显古县城风雅、精致的形象气质,着力打造“儒雅慈城”。一是有深厚儒学文化支撑。儒学文化是慈城目前已开发景点中表达最多的文化内容。二是避免同质化竞争。“儒雅慈城”的整体定位,明显区别于“商气周庄”“悠远乌镇”“生活西塘”“财富南浔”“智慧同里”“文脉甪直”等特色定位。三是不断丰富传承载体。可考虑重建慈湖书院(阳明学院),与高校合作成立中国慈城儒(心)学研究中心,成为新时代中国特色文化思想的重要策源地。

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