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价值观与应变力是企业核心生命力

价值观与应变力是企业核心生命力

董岩

“身回故里,魂归母校”是周文川的父亲周旭洲常说的一句话,随着周文川收到武汉大学的博士录取通知书,这份珞珈情结不仅使父女俩在精神与理念上更贴近,也与武汉这座城市结下了更多的羁绊。

春节前夕,周文川和父亲受邀参加中克高峰论坛,1月23日,在飞往克罗地亚的航班上得知武汉封城的消息,立即意识到了事态的严重性。她和父亲第一时间与中诚信董事长毛振华、景林资本董事长蒋锦志、小米董事长雷军等几位心系武汉的武大校友企业家开始商讨捐赠计划。这次疫情的覆盖范围之广,时间节点之特殊,所需物资之巨,都决定了捐赠物资比常规的捐款更加急迫。于是,他们迅速决定利用资源优势,火速开启抗疫物资全球扫货。其间周文川与父亲同时在中国和欧洲两个时区下工作、协调、沟通、部署,遇到航班停飞、银行放假,种种困难不一而足。终于在數日后,父亲周旭洲任董事长的中珈资本与中诚信集团、景林资本、小米等共同完成了国内单笔规模最大、到达最早的一批抗疫物资捐赠,包括330万个口罩、20万套防护服、20万套护目镜等相关抗疫物资。

在这段与时间赛跑的抗疫捐赠经历中,与这些优秀的企业家一起献策献力,尽心尽力,让周文川学习和收获了很多。也是这段经历,开启了美瑞的抗疫之路。那时,大概很少有人会料到这次疫情的影响范围之广、持续时间之长甚至会改变许多产业的格局,改写许多企业的命运。

进入2月中旬国内企业大规模复工复产,抗疫进入新阶段,美瑞的捐赠也从物资类转变到对医护人员家庭的关怀,包括为医护人员捐赠生活用品,向医护人员子女提供优质工作岗位和报考武汉大学的专项资助金等。除此之外,作为美瑞健康掌舵人的周文川,也在时刻关注疫情对企业的影响,力求化危为机。随着抗疫工作的常态化,防疫物资和抗疫医疗服务的需求也将在较长时间内存在,周文川迅速调整旗下部分企业的业务方向,使企业经营链接社会责任。一方面旗下茵冠生物第一时间凭借技术积累,与深圳市新冠肺炎患者唯一定点收治医院? 深圳市第三人民医院开启合作,研究干细胞治疗新冠肺炎;另一方面旗下CBD雾化器工厂火速采购生产线开启口罩生产,并达到日产能100万只。同时健康管理业务板块还开启了云端课堂,邀请来自一线的顶级专家做专题分享,创新及时地响应客户潜在需求。

3月份以后,国内疫情得到有效控制,抗疫物资产能充裕,而全球疫情迅速升级,医疗物资缺口巨大。周文川再次显示出了超强的应变能力,迅速部署,在公司内成立了跨国团队构成的抗疫物资事业部,寻找国内顶级医疗物资供应商合作,用国内生产能力供应全球需求。截至笔者成文,美瑞已成功向欧洲、拉美、北非等多个国家以及全球第二人口大国印度供应核酸试剂盒和口罩等物资。

“从海外采购捐武汉,到生产口罩助复工,再到中国力量供全球”,是美瑞健康这两个月来一条清晰的“抗疫”脉络,也是周文川带领美瑞在这场百年一遇的大疫袭来时走出的创新发展之路。这条路,一边是社会责任,一边是企业发展,周文川用她的价值观、责任感和应变能力,带领美瑞迎“危”转机,从个人和企业双向践行社会责任,到抗疫物资业务迅速启动,实现业绩增长。正如她一直坚守的信念,“企业的价值观和应变力才是核心生命力”。

“无人能料想到,2020年会在百年一遇的疫灾中以这样的方式开启。但是,我们赢了,我们坚守了‘危中之危的底线,把握了‘危中之机的邂遇。”周文川用坚定而不乏乐观的语气展望未来,站在这仲春时节,不管面对如何的艰难险阻,我们心中亦应是春光如泻,希望四溢。

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