黄江松
通过对大庄科乡三个特色村庄的实地考察及与乡长的座谈，感觉大庄科乡党委和政府的工作思路清晰，政府职能定位准确，干了政府该干的事，一是围绕延庆区——生态涵养发展区的功能定位，重点抓辖区生态环境建设。二是挖掘辖区文化特色，通过历史文化遗产的保护、环境的整治与建设，打造干净、整洁、具有平北特色的村容村貌。三是千方百计促进农民增收，让农民得利。既没有越位，也没有缺位。
大莊科乡具备很好的发展基础，红色、橙色、蓝色、白色、黑色“五色”文化初见端倪，“五色”文化蕴含着很大潜力。针对大庄科乡的现实，我提出三点具体建议：开阔视野，壮大产业、厚植文化。一是以特色文化整合资源，持续举办大型活动，形成品牌。大庄科乡作为地处山区的基层政府，自身掌握的财政资金、优秀人才、机构有限，要发展就要善于搭建平台、整合各种资源，为全乡的环境建设、产业发展出谋划策。争取国家、北京市相关政府部门的指导和支持，并将国家、北京市级项目或活动在大庄科乡落地，如挖掘慈母川村孝文化，将每年北京市“孝星”颁奖现场落在慈母川村；与北京市教委沟通，将慈母川村、霹破石村列入全市中小学生社会大课堂；还应积极引进社会组织参与大庄科乡的建设与发展。二是可以借鉴台湾台南市土沟村社区“乡村美术馆”的经验，打造属于大庄科乡的“美术馆”，带动一方经济。三是借鉴中国乡建院在全国70多个村镇成功示范推广的、以村社内置金融为切入点的美丽乡村建设新模式，把农民再组织起来，把土地、村舍等要素再集约经营起来，让农民的产权和集体成员权流转交易起来，推动农民成为“大众创业、万众创新”的主体。
（责任编辑：李静敏）
